Catálogo de Competencias Definimos el mapa de competencias de tu organización,  identificando cuáles son las competencias críticas que se tienen  que desarrollar en cada puesto. Una vex identificadas, escribimos  un documento en el que se describen cada una de las  competencias, se establecen sus grados de desarrollo y se  asocian pautas de actuación con cada una de ellas. Programa “+Ventas” Amplia oferta modular de servicios de apoyo al área comercial de  las empresas. Trabajamos en la selección de comerciales, la  evaluación, la formación, la motivación, el coaching de ventas y el outsourcing comercial. Ideal para empresas con redes comerciales  activas o con planteamientos de creación de red. € a definir € a definir Selección de personal comercial Reclutamiento y selección de personas para incorporarse a su red  de ventas. Redactamos el anuncio en función del perfil buscado,  realizamos la búsqueda, preseleccionamos candidatos, les  pasamos pruebas, hacemos entrevistas de venta y te presentamos  las tres mejores opciones.  €12% sobre retribución fija anual © Desafío Coaching 2011 Evaluación de personal comercial” Realizamos evaluaciones objetivas de las personas que  componen su red de ventas. Les pasamos pruebas, consultamos  a personas del entorno del comercial y mantenemos una  entrevista en profundidad con esta persona. en base a estas tres  técnicas, emitimos un informe de puntos fuertes y áreas de  mejora. €500,00 Elaboración de planes comerciales Desarrollo del plan comercial de la compañía, identificando  estrategias y acciones concretas. Trabajamos junto al empresario  para definir las estrategias más adecuadas para conseguiir los  objetivos comerciales.   € a definir Externalización de la gestión del equipo de ventas Nos encargamos de gestionar y realizar el seguimiento de tu red  de vendedores. Intervenimos en las fases de definición de  objetivos, seguimiento y evaluación de resultados. Desarrollamos  un completo sistema de indicadores y reports que te  proporcionará una valiosa información para la toma de decisiones  de gestión.  € a definir Manual de Funciones y Responsabilidades En las organizaciones, resulta de vital importancia definir el  trabajo que tiene que hacer cada persona en cada puesto. Te  ayudamos a revisar tu organigrama y redactamos el manuel de  funciones, tareas y responsabilidades de cada puesto. Un  documento fundamental en la gestión de los recursos humanos.  € a definir Los precios indicados corresponden a las especificaciones mencionadas No incluyen IVA Además de estos programas, podemos realizar planteamientos “a medida”. Lo que no encuentres, lo presupuestamos según tus necesidades Existe la posibilidad de diseñar planes a medida de pago de los programas Sistemas de retribución variable Desarrollamos para tu organización modelos de retribución  variable basados en criterios objetivos. De esta manera, el “bono  de final de año” que perciba el personal de tu empresa, se basará  en un grado de consecución de objetivos concretos.  Desarrollamos estos sistemas para la organización en general o  para el área comercial en particular. € a definir Dirección por objetivos y Evaluación del Desempeño A partir del organizagrama de tu empresa, del manual de  funciones y responsabilidades y de las competencias, definimos el  sistema de dirección por objetivos y evaluación del desempeño  que sirve para que cada persona de la organización cuente con  unos objetivos de trabajo que cumplir y establece el sistema para  realizar un seguimiento adecuado del grado de consecución.  € a definir Para actividades de formación Ampliación del servicio de coaching Los packs diseñados por Desafío Coaching están pensados para provocar impacto a corto plazo en cada uno de los casos y tienen como finalidad principal que el cliente compruebe los beneficios que el coaching le puede aportar. Una vez terminado el programa previsto, se pueden ampliar el número de sesiones y el contenido de los trabajos tanto como sea necesario. La clave: la confianza Programa “e - Mentor” Existe la posibilidad de realizar tareas de acompañamiento tras los programas de formación o la adquisición de alguno de los libros o audiolibros. A través de nuestra plataforma de e-learning MOODLE, tendrás un coach para recibir feed back sobre las actuaciones que vayas poniendo en marcha. El complemento ideal que garantiza que conviertes en hábito las nuevas prácticas adoptadas. La clave: la confianza